“工单数据采集和分析台账，这不是职能部门的事吗？怎么委托给第三方机构？”日前，江苏省南京市玄武区委专项巡察组在巡察区房产局时，发现该单位以政府购买服务形式，将12345工单数据分析业务外包给了一家信息技术公司。

经深入了解发现，2021年，区房产局与该信息技术公司签订工单数据分析服务协议，合同服务期2年，由该公司每月提交1份分析报告，支付费用8万元。然而，该公司提供的分析报告相似度较高，存在“服务降标”“效果打折”等问题。

“一方面，政府职能部门把本来属于职责范围的事一包了之，增加了不必要的财政负担；另一方面，发包方对第三方服务缺乏评估和监管，让政府花了冤枉钱，且数据分析失真失实，不能真实反映民情民意。”区委专项巡察组工作人员说。

玄武区委聚焦服务外包超标准超范围、“花冤枉钱”、一包了之等突出问题，探索开展政府购买服务专项巡察。为推动专项巡察走深走实，区委巡察机构坚持巡审结合、巡纪联动，邀请财政、审计、司法等部门专家、业务骨干开展专业知识培训，组成专家咨询团队，全程提供业务指导、答疑解惑。加强统筹调度，集中力量攻坚，对政府购买服务项目的所有合同文本、会议记录、财务账册等过程性资料进行核查；适当扩大谈话范围，向服务商、招标代理机构、绩效评价机构深入了解情况，对所有政府购买服务项目进行大筛查、大起底，确保准备充分、研判透彻、问题见底。

专项巡察开展以来，共梳理汇总近三年来政府购买服务项目4767个，对项目多、资金量大、购买服务频次高的20家单位进行重点检查。区委巡察机构推动立行立改、问题整改事项111个；移交问题线索6条，推动立案查处6人。

区委巡察机构坚持做好“后半篇文章”，推动发现问题、通报反馈、督促整改、复检复查等环节有机贯通、一体推进。及时召开巡察反馈会，向重点检查单位制发反馈问题清单，督促责任部门修改完善制度21项；向区财政局等部门制发巡察建议，推动细化购买主体、服务项目、承接主体等规定要求，督促相关单位加强严格规范管理。动态梳理3批次121条整改情况信息进行抽查检查，由区纪委监委核实比对，对整改打折扣的督促再“回炉”、再验收，确保巡察反馈意见整改落到实处。